Accompagner vos salariés dans leur évolution… et préserver leur employabilité, un accompagnement à votre mesure, pour vos équipes… et pour vous
En tant que DRH, responsable formation ou dirigeant, vous êtes confronté(e) à des enjeux complexes :
On lui demande d’être un bouclier, il est parfois une cible. On lui demande d’être un guide, il est souvent un pompier.
Entre le mythe du couteau suisse et la réalité du terrain, il doit sans cesse tracer son propre chemin, tout en répondant aux attentes de tous : celles de ses équipes, de sa direction, de l’entreprise.
C’est dans cet équilibre fragile que j'interviens. Pour l'aider à concilier l’image qu’on lui impose et le rôle qu’il choisit d’incarner. Pour qu’il ne soit plus seulement un outil, mais un acteur éclairé de sa propre mission.
Le stress, un langage à décoder
Votre cœur s’emballe, votre respiration s’accélère… C’est la phase d’alarme : votre corps réagit à une situation perçue comme exigeante. Il se prépare à agir, mobilisant toute son énergie pour vous permettre de faire face.
Si, en plus, vous vous sentez épuisé, sous pression, ou constamment fatigué, que vous ressentez de l’anxiété, des difficultés à vous endormir, des trous de mémoire, ou que vous tombez plus souvent malade (rhumes, grippe…) : vous êtes probablement dans la phase de résistance. Votre corps puise dans ses réserves, mais à quel prix ?
Quand s’ajoutent insomnies, sautes d’humeur ou des erreurs de jugement, c’est souvent le signe que vous avez atteint la phase d’épuisement. Votre corps n’a plus de carburant. Il est temps d’agir.
En complément ou indépendamment de l’hypnose, je vous propose un espace dédié pour :
Objectif : Vous permettre de transformer la pression en levier de performance, sans sacrifier votre bien-être.
L’hypnose : un outil pour retrouver l’équilibre
Dans un monde en constante évolution, où les repères se transforment et les enjeux se complexifient, avoir un interlocuteur neutre et expérimenté devient un atout précieux. Ensemble, nous explorons vos questionnements, identifions les angles morts et déblayons le chemin vers des décisions éclairées
La confiance en soi et le leadership ne sont pas des qualités innées et immuables. Ce sont des compétences qui se cultivent, surtout dans un environnement où les attentes sont élevées et les décisions complexes.
Les défis que vous rencontrez peut-être :
Performer durablement, c’est aussi savoir recharger ses batteries.
En tant que dirigeant ou DRH, vous êtes constamment sollicité pour décider vite, anticiper loin et inspirer fort. Mais cette exigence de performance peut, à terme, éroder votre énergie, votre concentration et même votre capacité à innover.
Les défis que vous rencontrez peut-être :
Et si la frontière entre vos deux vies devenait une source d’énergie, plutôt qu’un champ de bataille ?
En tant que dirigeant ou DRH, vous connaissez cette tension permanente : être pleinement présent pour votre entreprise tout en préservant votre vie personnelle. Les frontières s’estompent, les attentes sont élevées, et le sentiment de culpabilité – "je devrais en faire plus" – est souvent omniprésent.
Les défis que vous rencontrez peut-être :